3년을 미뤄둔 연구소 인정, 드디어 받았습니다

의뢰 배경

밤낮으로 기술을 키워온 소규모 IT기업 대표님. 기업부설연구소는 자격이 안 될 거라 생각해 몇 년째 미뤄두고 계셨습니다.

핵심 전략

1. 소기업 완화요건 설계
완화 기준에 맞춰 연구 전담요원과 조직을 구성했습니다.

2. 물적 요건 정비
독립된 연구 공간 요건을 충족하도록 정비했습니다.

결과

기업부설연구소로 인정받아 연구·인력개발비 세액공제의 기반을 마련했습니다. 대표님은 "노력이 처음으로 숫자로 돌아왔다"고 하셨습니다.